Prestations premium

Des formats d’intervention clairs pour passer du repère à l’exécution.

Audit IA utile, atelier Docteur IA et accompagnement opérationnel: trois formats pour avancer avec méthode.

Commencez par le format le plus adapté à votre situation actuelle, puis affinez si besoin.

Choisir mon format Écrire à contact@drialab.fr

3 offres principales

Audit, atelier, accompagnement

Des formats lisibles pour passer du contenu à un vrai déploiement opérationnel.

1 logique

Clarté puis action

On commence par cadrer les bons usages avant de parler outils, automatisation ou formation.

0 techno-show

Du terrain, des livrables, une suite

Les interventions visent des décisions, des priorités et des résultats concrets.

Quand intervenir

Une suite naturelle au contenu, pas un virage commercial brutal

Les prestations deviennent utiles quand les ressources ne suffisent plus et qu’il faut passer à l’action.

Un audit pour faire le tri.

Un atelier pour aligner une équipe.

Un accompagnement pour structurer dans la durée.

Décrire un besoin Revenir au hub

Décision rapide

Quel format est fait pour vous ?

Commencez par le format qui correspond à votre situation actuelle.

Audit IA utile

Voir clair avant d’investir plus de temps, d’énergie ou de budget.

Demander un audit

Atelier / workshop Docteur IA

Créer un langage commun et transformer l’intérêt pour l’IA en usage maîtrisé.

Préparer un atelier

Accompagnement opérationnel IA

Transformer les usages IA en gains opérationnels concrets et plus stables.

Parler accompagnement

Résultats visés

Ce que les prestations cherchent à améliorer concrètement

L’objectif reste simple : gagner du temps, mieux cadrer l’usage de l’IA et éviter le chaos.

sur les tâches et arbitrages répétitifs

Temps gagné

Moins de temps perdu à tester sans cadre, plus de temps récupéré sur le vrai travail.

dans les usages IA et les routines

Structure retrouvée

Les usages passent d’expériences isolées à un système plus lisible, priorisé et tenable.

au niveau individuel et équipe

Productivité plus nette

L’IA devient un levier d’exécution et de clarté, pas une couche supplémentaire de confusion.

Offres

Les trois façons principales de travailler avec Docteur IA

Vous pouvez lire la version courte ci-dessus puis ouvrir le détail de chaque offre.

Offre principale

Audit IA utile

Un diagnostic clair pour voir où l’IA aide déjà, où elle crée du bruit et où se trouvent les bons leviers business.

Pour qui

Dirigeants, responsables d’équipe, indépendants structurés et PME qui veulent sortir du flou.

Ce que cela change

Voir clair avant d’investir plus de temps, d’énergie ou de budget.

Demander un audit

Ce qu’on obtient

Une cartographie des usages existants, des irritants et des angles morts.

Une lecture des gains rapides, des risques et des arbitrages à faire en priorité.

Un plan d’action concret pour les 30 à 90 prochains jours.

Situations typiques

Des outils IA ont déjà été testés, mais sans cadre commun.

L’équipe sent un potentiel, sans savoir par où commencer ni quoi standardiser.

Le dirigeant veut identifier les bons cas d’usage avant de lancer une démarche plus large.

Bénéfices

Moins de temps perdu dans les expérimentations dispersées.

Des leviers de productivité et de structuration plus lisibles.

Une base solide pour décider d’un atelier, d’un accompagnement ou d’une mise en place.

Offre principale

Atelier / workshop Docteur IA

Un format collectif pour aligner une équipe, faire monter le niveau et faire sortir des décisions applicables vite.

Pour qui

Équipes opérationnelles, CODIR, managers, marketing, sales, service client ou fonctions support.

Ce que cela change

Créer un langage commun et transformer l’intérêt pour l’IA en usage maîtrisé.

Préparer un atelier

Ce qu’on obtient

Un atelier cadré autour de cas réels plutôt que d’une démonstration générique.

Des exemples applicables sur votre terrain, avec priorités et garde-fous.

Une sortie claire : prochaines actions, cas à tester, règles à fixer, responsables à nommer.

Situations typiques

L’équipe veut comprendre comment utiliser l’IA utilement sans tomber dans l’effet gadget.

Un workshop est nécessaire pour aligner direction, managers et opérations.

Vous voulez faire émerger des cas d’usage business avant de structurer la suite.

Bénéfices

Plus d’adhésion et moins de confusion autour de l’IA.

Des cas d’usage choisis pour leur impact réel sur le quotidien.

Un vrai point de départ pour une adoption plus productive.

Offre principale

Accompagnement opérationnel IA

Une intervention plus profonde pour cadrer, déployer et optimiser les usages IA dans le vrai fonctionnement d’une activité ou d’une équipe.

Pour qui

Structures qui veulent passer du test isolé à un système de travail plus robuste, plus productif et mieux documenté.

Ce que cela change

Transformer les usages IA en gains opérationnels concrets et plus stables.

Parler accompagnement

Ce qu’on obtient

Des workflows, routines, prompts, standards et repères adaptés à votre contexte.

Une logique de mise en place et d’optimisation, sans usine à gaz ni stack inutile.

Un accompagnement qui peut intégrer du conseil ponctuel, de la formation ciblée et de l’optimisation opérationnelle.

Situations typiques

Vous voulez équiper l’équipe sans créer un patchwork d’outils et de pratiques.

Des gains de temps sont possibles, mais le passage à l’échelle reste flou.

Vous cherchez à mieux structurer contenu, réunions, support, production ou opérations commerciales.

Bénéfices

Plus de productivité et moins de friction dans l’exécution.

Des usages mieux documentés, donc plus durables.

Une meilleure capacité à identifier les points qui peuvent aussi soutenir la croissance et le CA.

Méthode de travail

Comment une mission se construit

Le déroulé rassure, évite le flou et montre que Docteur IA travaille avec méthode plutôt qu’à l’improvisation.

Étape 1

Diagnostic

On part des problèmes réels, du niveau de maturité et de la charge opérationnelle existante.

Étape 2

Cadrage

On définit les bons cas d’usage, le bon niveau d’ambition et ce qui doit rester simple.

Étape 3

Activation

On déploie un cadre, des routines ou un format d’intervention directement utilisable.

Étape 4

Consolidation

On documente ce qui doit tenir et on évite de laisser un système dépendre de la mémoire des personnes.